Mercadeo vandálico involuntario

Todos somos testigos de las millonarias inversiones publicitarias que a lo largo y ancho de la ciudad capital realizan los anunciantes para dar a conocer o mantener la imagen de su marca.
Es impresionante cómo gran parte del parque de vallas se encuentra afectado por los actos beligerantes que realizan los ociosos callejeros a tempranas horas de la madrugada y cuyo amparo o indiferencia por parte de las autoridades competentes es descarado.



Son actos realmente dignos de admiración puesto que los citados agresores se ingenian las más premeditadas maniobras para pasar desapercibidos, se visten de “pavitos” para no ser reconocidos como “graffiteros” y se cuelgan de las gigantes vallas con todo un equipo de rapel que incluye las cuerdas y los mosquetones, un despliegue de cómplices apostados en las cercanías del lugar del hecho para “cantar la zona”, así como también llevan sus latas de spray y el ingenio con el cual realizan su arte urbano.

Viéndolo desde su punto de vista, estos “artistas sociales”, término que decidí emplear para referirme a los causantes del derroche de colores y figuras abstractas que rodean gran parte de los espacios públicos y privados de la ciudad, buscan el reconocimiento a su desconocimiento de las leyes de convivencia humana así como también a la calidad de sus composiciones.
Si bien tienen derecho a expresar su personalidad como mejor les parezca, no es justo que dañen el patrimonio privado, y más aún la poderosa inversión en publicidad exterior de los anunciantes, sin contar con los gastos de reposición a los cuales se ve comprometido el proveedor de los espacios publicitarios.

Considero que las alcaldías deberían tomar medidas para frenar esta ola de actos vandálicos y me parece que parte de la solución seria dotar de espacios en “blanco” para que estos artistas urbanos se expresen sin caer en la tentación, o necesidad, de afectar otros espacios ya que, a mi parecer, el derroche de talento y de ingenio que aplican en muchas de sus composiciones podría dejar de verse como “actos vandálicos” y pasar a ser reconocidos como arte en su máxima expresión.

El Che!

Farmatodo... Vota en la encuesta sobre tu opinion de la nueva imagen

En post anteriores hablábamos de como Farmatodo había cambiado su imagen gráfica y lo poco que nos gustaba la nueva imagen, hemos decidido poner una encuesta sobre sus opiniones, participa y déjanos saber si esta bien el cambio de la Fanáticas Farmatodo a la nueva que es Vive la experiencia...

Estamos buscando el comercial y las imágenes de las vallas si las tienes, envialas a jhon.dasilva@mccvenezuela.com.ve te lo agradeceremos...

Jhon

Don't you hate when this happens ?

En Phoenix, el autolavado Danny's - Family Car Wash, puso la ”gran cagada” para promoverse de una manera súper coherente colocando en los parabrisas de los automóviles la copia fiel de un excremento de pájaro.

El mensaje: Don't you hate when this happens. ( No odias cuando esto pasa )

Cuando este tipo de cosas te pasan las personas dicen que es buena suerte, por eso después de que los dueños de los vehículos pasaron algo de rabia, se dieron cuenta que tenían un buen descuento para lavar su carro al presentar este sticker.

Gran idea.

Giacomo Giannetto C.

El medio se transforma en concepto

Otro ejemplo de lo que se puede hacer con elementos de nuestro día a día y que no son necesariamente un medio. Si esta ejecución se implementara en nuestro país, Jeep tendría una frecuencia extraordinaria.

Ahora la pregunta es, ¿ es bueno aprovecharse de estos problemas de las comunidades para hacer guerrilla o más bien la marca debería aprovechar esos recursos para ayudar a solventarlos ?


Giacomo Giannetto C.

Farmatodo ¿El cambio de agencia, perjudica?

Aunque en este espacio nos exige respeto por el trabajo de los demás, esto no limita la posibilidad de la critica, hoy quisiéramos hablar de Farmatodo...

El posicionamiento de Farmatodo ha sido un trabajo sumamente interesante, ellos lograron convertir a esta cadena de farmacias en un lugar especial para las mujeres y no mucho menos para hombres... Las campañas de Farmatodo han mostrado a mujeres en su máximo nivel de satisfacción que intrinsicamente eran suministrado por los pasillos de Farmatodo y su servicio, lo que siente una mujer venezolana de la clase media en un Farmatodo es digno de envidiar y un fastuoso trabajo de posicionamiento.... Ok esto es así y esto es el antecedente...

Farmatodo en un proceso de cambio decidió cambiar de agencia y asigno su cuenta a Leo Burnett.

No se si como consecuencia directa de la nueva gestión de agencia, estamos viendo la nueva campaña, y aquí la razón de nuestro post.

La nueva campaña de Farmatodo es un cambio visual y comunicacional de una manera drástica y dramática ya que rompió el esquema de la marca a una nueva identidad visual bastante deficiente para mi gusto..

Esa valla con los pinturas de labios y los cosméticos haciendo una arritmica secuencia, el comercial de tv con desodorantes en una imagen medio tratando de ser chill out... es simplemente horrenda...

Ahora la pregunta es... porque estropear un posicionamiento tan bien logrado... de quien es la idea la campaña? es la primera campaña que propone la nueva agencia? mi punto de vista si esto es el primer fruto del cambio de agencia, que es la lógica suposición, entonces creo que en algunos casos, el cambio de agencia perjudica.

Jhon Da Silva
PD. en los procesos de conceptualizacion de campaña muchos factores intervienen, estos factores los desconocemos, solo estamos opinando en función del impacto que tenemos como consumidores.

Improve Everywhere

La rutina, el individualismo, los problemas y el ensimismamiento son unas de las características de los habitantes de los grandes centros urbanos del planeta. Pasamos por la ciudad en piloto automático y muy pocas veces logramos apagarlo. Es triste, pero -tienen derecho a pensar lo contrario- la rutina nos absorve y nos transporta a una especie de limbo donde actuamos por pura costumbre.
Improve Everywhere es una organización que cuenta con muchos agentes voluntarios encubiertos que se dedican a generar escenas en distintas ciudades de EE.UU. que rompan con la rutina de sus habitantes. Estas "misiones" buscan crear situaciones desconcertantes y alegres que cambien un poco el día de los demás.
Este grupo nacido en New York comenzó a realizar sus misiones en el 2001 y hoy ya acumulan unas cuantas...

24 de febrero de 2007


12 de enero de 2008


El marketing viral es la herramienta fundamental de esta organización... Generan controversia y sorpresa para lograr que la gente hable. Ahora las misiones se replican en muchas ciudades de EE.UU.

Para ver el resto de las misiones pueden entrar en: http://www.improveverywhere.com/missions/

Diana Meinhardt

Super Bowl el evento publicitario... II

Veamos este caso interesante, aquí en youtube se abrió un canal ADBLITZ donde están los comerciales del super bowl, aquí los pueden ver todos, el tema interesante es que la gente puede votar cual fue el que mas les gusto, ¿investigación de mercado?, interesante... vean los comerciales...http://es.youtube.com/adblitz

Jhon Da Silva

Super Bowl el evento publicitario...

La victoria de New York Giants sobre New England Patriots 17-14, constituyó el Super Bowl más visto en la historia, con 97,5 millones de televidentes, superando a la final de 1996 entre Pittsburgh y Dallas (94,08 millones). Además, la audiencia fue la segunda más grande en la historia de la televisión de Estados Unidos, detrás del último capítulo de la serie M-A-S-H , en 1983, que tuvo 106 millones de espectadores.

Es que más norteamericanos (40%) le dan más importancia al Super Bowl que al supermartes (38%), la crucial instancia de elecciones primarias en 25 estados. La encarnizada lucha entre los anunciantes también es un clásico ya. Esto obliga a las marcas que desean anunciar durante la transmisión a pagar la cifra récord 2,7 millones de dólares por un spot de 30 segundos.

Esta es la reseña de prensa que leímos en lanacion.com sobre los comerciales que se transmitieron el domingo pasado, para que tenga una idea un comercial de 30 seg cuesta 5.912.500.000,00 Bs de los viejos, que es el presupuesto anual de muchas grandes compañías en nuestro país.

Descabellado, pues ni tanto, como verán en la reseña cerca de 97 millones de personas vieron el evento, esto significa que el costo contacto personas es de 60 bolívares de los viejos, lo cual es cerca de lo que pagamos aquí en una pauta normal.

Este año, ademas de los tradicionales anunciantes, vimos también la participación del candidato a la candidatura por los Estados Unidos Barack Obama.

En lo personal el comercial que mas me gusto fue el siguiente...



Iremos colgando los comerciales en nuestro blog... poco a poco..

Jhon Da Silva

Descontinuado el Whopper en Burger King...

Esta excelente campaña llevada acabo en EE.UU por Burger King más que decir que el Whopper es la hamburguesa preferida en ese país puso a la vista de todos testimonios que lo demuestran. Una campaña que comenzó el 9 de diciembre de 2007 expone el poder del marketing viral.
Gente real, consumidores reales que reaccionan frente a la desaparición del producto estrella de la marca. Todo documentado con cámaras y micrófonos ocultos que, tras un proceso de edición, se convirtieron en diversos spots de TV.
El carácter controversial del tema logró que más allá de la comunicación en medios convencionales, la gente comenzara a hablar en la calle sobre la marca y a ingresar a su página Web. El mensaje dejó de pertenecerle a la marca para comenzar a ser propiedad del colectivo.
Durante el primer mes la campaña tuvo más visitas en la página Web que el site de Hillary Clinton. Las visitas en Youtube superan las 300 mil vistas. El video en la página de la campaña se vio mas de 1.3 millones de veces. El video fue descargado del site mas de 17 mil veces y se montaron en Youtube varias parodias del video. La palabra Whopper no se buscaba en Google antes del comienzo de la campaña y comenzó a aparecer con el inicio de la pauta. “Whopper freakout” y “whopperfreakout.com” estuvieron dentro de las 10 frases más buscadas en Google. La frase “Whopper Freakout” (en comillas, lo que evita enlaces donde estas palabras salen separadas) da como resultado 103.000 resultados de enlace en Google. Miles de blogs hablan de la campaña y muestran el video. (fuente: http://www.sogoodblog.com)
Una campaña que deja en evidencia cómo para ser diferente hay que ser arriesgados y creativos. Una aplicación que hace explícitos los beneficios que trae el marketing viral como herramienta para la comunicación de las marcas.

Diana Meinhardt

Finaliza Manifiesto ClueTrain

Como veníamos colocando los puntos que rezan el manifiesto, nos pidieron que los querían tener todos juntos, por lo cual les envió un link donde conseguimos la información en español... http://www.tremendo.com/cluetrain/

Jhon

Lo tradicional a otro nivel...

¿Por qué olvidar los medios tradicionales cuando los podemos convertir en medios de impacto con un poco de creatividad y, en este caso, algo de tecnología?



Esta aplicación tuvo lugar en Toronto, Canadá durante el mes de diciembre. Dos vallas que interactuaban entre sí para promocionar la marca FIDO de teléfonos celulares. Los billboards son medios completamente tradicionales, pero con un poco de ingenio pueden convertirse en herramientas de impacto poderoso.

Diana Meinhardt

La sencillez ante todo

Claridad y sencillez son las premisas básicas de esta comunicación del parque de atracciones Six Flags (desconocemos dónde fueron realizadas estas aplicaciones) Explotaron su esencia: las montañas rusas.





Diana Meinhardt

Verbal o vivencial

Es evidente que la comunicación de un producto debe resaltar la ventaja que lo hace diferente frente a sus competidores u otras versiones del mismo producto, no hay que ser ningún erudito para deducir esto.
Sin embargo ¿cómo representamos ese diferencial dentro de la comunicación? Muchas marcas se inclinan por informar verbalmente a sus consumidores de ese diferencial: "nuevas lavadoras XXX con garantía de por vida". El mensaje es súper claro y cualquier consumidor que lo lea o escuche entenderá cual es el beneficio de ese producto: que tiene garantía de por vida; pero ¿cuál es la garantía de que cuando el mensaje pase por los ojos u oidos del consumidor este los lea o escuche?
Es por esta razón que otras marcas prefieren hacer que el consumidor viva el mensaje que identifica el atributo diferencial del producto; éste se ve obligado a interactuar con el mensaje. Esto fue lo que hizo Lay's en Holanda para promocionar sus nuevas papas cocidas al horno...




¿Quién podría pasar por alto este mensaje?
Diana Meinhardt

Sigue el clutrain II

Seguimos con los otros diez puntos que trata el manifiesto Clutrain que hemos venido desarrollando esta semana...

Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas.

Las empresas necesitan "alivianarse" y tomarse menos seriamente. Necesitan tener sentido del humor.

Tener sentido de humor no significa poner chistes en el Web corporativo. Requiere tener valores, un poco de humildad, honestidad y un punto de vista sincero.

Las compañías que intentan "posicionarse", necesitan adoptar una posición. Idealmente relacionada con algo que realmente le importe a su mercado.

Las declaraciones exageradas -- "Estamos en posición de convertirnos en el principal proveedor de XYZ" -- no constituyen una posición.

Las compañías necesitan bajar de su pedestal y hablarle a la gente con quien esperan establecer relaciones.

Las relaciones públicas no se relacionan con el público. Las compañías tienen un temor profundo de sus mercados.

Al usar un lenguaje que resulta distante, poco atractivo, arrogante, levantan muros que las distancian de sus mercados.

La mayoría de los planes de mercadeo se basan en el temor de que el mercado pueda enterarse de lo que realmente sucede dentro de la compañía.

Ya lo dijo Elvis Presley: "No podemos seguir juntos si sospechamos mutuamente."

Jhon Da Silva

El tamaño si importa, campaña de puma

Siguen las opiniones sobre la campaña de puma, hoy vamos a publicar la imagen de la valla con una jirafa que manifiesta ...el tamaño si importa.... de lo que se escucha en los comentarios del blog pareciera ser que el consumidor asume la campaña como mensajes a la población como una aporte positivo.

Cual es tu opinión puedes discutir en el foro que creamos en el blog sobre esta campaña opina aquí

Jhon Da Silva

Sigue el clutrain

Seguimos con las bases del manifiesto hoy le presentamos desde el 11 al 20... recordemos que el clutrain son las bases que invitan a las instituciones a establecer conversaciones, ayer mostramos los primeros días primeros puntos hoy, tenemos los siguientes diez...

Las personas que participan en estos mercados interconectados han descubierto que pueden obtener mucha mejor información y soporte entre si mismos que de los vendedores. Ya basta de la retórica corporativa acerca de añadir valor a productos de consumo general.

No hay secretos. El mercado en red sabe más que las empresas acerca de sus propios productos. Y ya sea que las noticias sean buenas o malas, se las comunican a todo el mundo.

Lo que ocurre en los mercados, también sucede entre los empleados. Una construcción metafísica llamada "Compañía" es lo único que queda entre los dos.

Las corporaciones no hablan en la misma voz que estas conversaciones interconectadas. Para su "audiencia objetivo", las compañías suenan huecas, opacas, literalmente inhumanas.

En sólo unos pocos años, la actual "voz" homogenizada del mundo de los negocios -- el sonido de misiones corporativas y folletos oficiales -- parecerá tan rebuscada y artificial como el lenguaje de la corte francesa en el siglo 18.

Hoy en día, las compañías que hablan el lenguaje del charlatán, ya no logran captar la atención de nadie.

Las compañías que asumen que los mercados en linea son iguales a los mercados que ven sus anuncios por televisión, se engañan a si mismas.

Las compañías que no se dan cuenta que sus mercados ahora están interconectados persona-a-persona, y por consecuencia volviéndose más inteligentes y profúndamente unidos en conversación, están perdiendo su mejor oportunidad.

Las empresas ahora pueden comunicarse con sus mercados directamente. Esta podría ser su última oportunidad si la desperdician.

Las compañías deben darse cuenta que sus clientes se ríen frecuentemente. De ellas.

Jhon Da Silva

Amnistía internacional

CADA MONEDA CUENTA

Con la finalidad de actualizar la base de datos de personas dispuestas a colaborar con donaciones de dinero, se imprimieron 5.000 boletos similares a los de lotería pero con la imagen de una persona tras barrotes de seguridad los cuales, al ser raspados con una moneda, desaparecen dejando en libertad al prisionero. Tras los barrotes que se van desvaneciendo, a su vez, se divisa la siguiente frase: “Una simple moneda puede causar gran efecto, si es utilizada astutamente”. En el reverso del boleto se pide a las personas que ordenen un pequeño regalo para su donación vía internet a la dirección http://www.amnesty.at/, con lo que automáticamente quedan registrados los datos del donante.
Tan sólo con una moneda podemos ayudar a liberar a alguna de aquellas tantas personas que se encuentran injustamente presas; como bien lo dice esta campaña, cada moneda cuenta.

Amnistía internacional

RESCATE PRISIONEROS INOCENTES














El objetivo de esta campaña es captar atención para los inocentes en prisión y demostrar que hasta con la más pequeña donación se puede causar gran impacto. Para probar que hasta lo más mínimo cuenta, basta con decir que el costo total de la campaña fue compensado en el primer mes luego de su lanzamiento; sólo con pequeñas donaciones, de mucha gente, claro está. Una acción tan simple como lo es sacar una hoja de un sobre (como se observa en la imagen) demuestra que todos podemos rescatar un inocente.

¿Ama a tu Vecino?

Ama a tu vecino, nos dice la valla de puma, esta valla es parte de la campaña de puma que hemos visto en las calles de Caracas, este motivo que aquí vemos mas el de la jirafa y algún otro, es la nueva propuesta comunicacional de puma, después de su campaña con animales.

El significado y la interpretación de esta campaña a dado mucho que hablar, tanto por lo simple, por los mensajes hasta por el rojo rojito.

Lo cierto es que de la campaña se esta hablando, bien y mal, y nosotros quisimos aquí en campomagentico abrir un foro de participación sobre ella, básicamente lo que queremos explorar es ¿Que entiendes del mensaje?, también pondremos una encuesta sobre si gusta o no.

No se cual es la agencia, y de donde proviene la campaña, lo estamos averiguando....
Pues te invitamos a opinar en este post sobre esta campaña y participa en la encuesta...

Jhon Da Silva

Manifiesto ClueTrain

El Clue Train, es un manifiesto de comunicación entre empresas y su entorno, de este manifiesto ya hablamos en un post que hizo Jennifer Peralta titulado Relacionate y luego vendete.

Cada día se sigue hablando de este manifiesto y ya hay quienes lo colocan en un altar de las como reglas a seguir, hoy iniciamos un camino de varios post donde pondremos los 95 puntos que anuncian este manifiesto. Espesamos con los primeros 10:

Los mercados son conversaciones.

Los mercados consisten de seres humanos, no de sectores demográficos.

Las conversaciones entre seres humanos suenan humanas. Se conducen en una voz humana.

Ya sea transmitiendo información, opiniones, perspectivas, argumentos en contra o notas humorosas, la voz humana es abierta, natural, sincera.

La gente se reconoce como tal por el sonido de esta voz.

La Internet hace posible tener conversaciones entre seres humanos que simplemente eran imposibles en la era de los medios masivos de comunicación.

Los hiper-enlaces socavan a las jerarquías.

En los mercados interconectados como entre empleados intraconectados, la gente utiliza nuevas y poderosas formas de comunicación.

Las conversaciones en red hacen posible el surgimiento de nuevas y poderosas formas de organización social y de intercambio de conocimientos.

Como resultado los mercados se vuelven más inteligentes, más informados, más organizados. La participación en un mercado interconectado hace que las personas cambien de una manera fundamental.

Copyright 1999 Levine, Locke, Searls & Weinberger

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Jhon Da Silva